VEZETŐFEJLESZTÉS

Szervezetfejlesztés, tréning, business coaching

Szervezetfejlesztés

Kopmpex megoldásokban gondolkodom, amikor egy szervezet fejlesztéséről beszélek.
Szervezetfejlesztőként, trénerkét és coach-ként a lehető leghatékonyabban tudok segíteni vezetői, csoport és egyéni szinten is. Együtt dolgozva a cég felmérésétől kezdve addig a pontig, amíg a szervezet megtanulja önmagát fejleszteni és képes lesz a jobb működésre.

Tipikus célok:
– Teljesítmény központú kultúra kialakítása
– Vezetői készségek fejlesztése
– Hatékonyság javítás
– Szervezeti átalakítás
– Csapatba integrálás

Ár: egyedi árajánlat az igények figyelembevételével

Tréning

Tréningeket tartok többféle témában, amit viszont a legfontosabbnak gondolok az a reziliencia (lelki ellenálló képesség) feljesztése.
Ha egy ember / egy dolgozó reziliens, akkor minden a kezében van ahhoz, hogy jól boldoguljon az életben, a munkahelyén és képes legyen nyitottan állni a változásokhoz. Megfelelően tud motivációt gyűjteni a mindennapokhoz és kevésbé fog kiégést (burnout) produkálni.

Árak
Reziliencia tréning: 195.000 ft (10 főig) + 15.000 ft/fő (max. 14 főig)
További tréningek: létszám és időtartam függvényében változó.

Business coaching

Egyéni fejlesztési program az igényeknek megfelelően
– vezetőfejleszés
– munka / magánélet egyensúly megteremtése
– burnout (kiégés)
– időmenedzsment / delegálás
– új vezető a szervezetbe illeszkedése
– alkalmazottból vezető program
– főnökből vezető program
– karrierút

Ajánlom a business coachingot akár juttatásként is adni, hiszen a motivált ember közös érdek mind vállalati, mind pedig munkavállalói szempontból. Ebben a formában a téma akár lehet a jutalmazott által választható life téma is.

Ár: 30.000 ft / konzultáció (90 perc)